弊社のことをお話しします。
事業の事をお話しします。
部署の事をお話しします。
こんな人たちが働いています。
弊社のことをお話しします。
事業の事をお話しします。
部署の事をお話しします。
こんな人たちが働いています。
部署の事をお話しします。
経営管理部のミッションは「経営資源をキッチリ管理し、収益を最大化させる」事です。
そのためには、各資源(ヒト・モノ・カネ・情報)の活用拡大にむけた創意工夫と改善実践の継続した取組みが必要だと考えます。
スタッフひとり一人のパフォーマンス向上への各種教育投資を行っています。
新入社員の導入研修や、年次ごとのスキルアップ研修、メーカー研修の実施やマインドアップを目的とした若年次研修、リーダー育成研修の企画内容検討など。
他にもキャリアプランの設計や給与体系、人事制度の改善・再構築を行っています。
お客様の利便性アップに向けた応対設備への継続投資や駐車場設備などの増強に加え、洗車場のクーラー設置やバックオフィスの環境整備、老朽化設備の修繕対応など労働環境改善への投資も計画立案します。
新店舗・新拠点の出店計画や賃貸不動産の管理、資産売買に関わる業務も担当します。
期初の収益計画作成から月次財務諸表による進捗確認、決算へ向けた収益管理だけでなく、レンタカー・カーリースの売上推移と車両の保有状況から契約・資産管理と財務体質改善を検討します。
資金調達、返済計画立案などの資金繰りについても担当の業務です。
全社のPC・プリンタ・サーバーなどの設備導入管理、総務・経理領域でのDX推進や、RPAの活用業務拡大や車両代・整備代等の仕入れ業務データの連携強化を中心とした、業務の見直しと再構築を実施しています。
2003年入社。営業部での法人リース営業、管理部での車両管理業務を経て、2012年からトヨタ自動車へ出向。帰任後も営業部、管理部を経て2021年から現職に就任。総務・経理・人事・財務の責任者として、主体的な社員がいきいきと働くことのできる職場環境・風土づくりに注力。ひとりひとりの創意工夫からうまれる「ありがとう」が仕事の成果。
趣味は音楽。ニューオーリンズFUNKからNYHCまでマニアックに広く浅く、楽器も少々。
カーリーススタッフ2年生として車の活用方法を提案営業するだけでなく、お客様との関係づくりにも積極的に取り組んでいる。
営業事務としての仕事だけでなく、お客様に向けたチラシ作成やSNSの発信など、幅広くカーリーススタッフを支えている。